출처 :: https://youtu.be/rDqQcmVqAm4?si=CG-xhbWhHScSP9Rl
Gemini Prompt : 이 유튜브에서 인터뷰한 내용을 요약해서 결론까지 알려줘
이 영상은 1995년에 Bob Cringely가 Steve Jobs와 인터뷰한 내용을 담고 있습니다.
이 인터뷰는 Jobs가 Apple을 떠난 후 Next라는 회사를 운영하고 있을 때 진행되었습니다.
인터뷰 내용은 다음과 같습니다.
- 개인용 컴퓨터와의 첫 만남
Jobs는 10~11세 때 NASA Ames Research Center에서 처음 컴퓨터를 접했으며, 기본적인 프로그래밍을 통해 아이디어를 실행하는 것에 큰 흥미를 느꼈습니다 [01:40]. - Hewlett-Packard와의 인연
12세 때 Bill Hewlett에게 전화하여 부품을 요청했고, 그 인연으로 여름 동안 Hewlett-Packard에서 일하게 되었습니다 [03:47]. - Steve Wozniak과의 만남과 Blue Box
14~15세 때 Steve Wozniak을 만나 전자 제품 프로젝트를 함께 진행했으며, Captain Crunch의 이야기를 듣고 Blue Box를 만들어 무료 전화 통화를 했습니다 [06:19]. 이를 통해 그들은 스스로 만든 것으로 거대한 인프라를 제어할 수 있다는 것을 깨달았습니다 [09:11]. - Apple의 시작
자작 컴퓨터를 만들고 싶었지만, 부품을 구하기 어려워 직접 터미널을 설계하고 제작했습니다 [10:25]. 이것이 Apple I의 시작이 되었으며, 친구들에게 판매하기 위해 인쇄 회로 기판을 만들었습니다 [11:42]. - Apple II와 Mike Marcola
Apple II를 설계하면서 더 큰 야망을 품게 되었고, Mike Marcola의 투자와 참여로 Apple II를 출시하게 되었습니다 [14:22]. - 사업 운영 방식
Jobs는 기존의 관행에 의문을 제기하고, 깊이 생각하며 열심히 일하는 것이 사업을 빠르게 배우는 방법이라고 믿었습니다 [17:58]. - 컴퓨터 프로그래밍의 가치
Jobs는 컴퓨터 프로그래밍이 사고력을 향상시키는 데 도움이 된다고 생각하며, 모든 사람이 컴퓨터 언어를 배워야 한다고 주장했습니다 [20:43]. - Xerox PARC 방문
Xerox PARC에서 GUI를 처음 접하고 모든 컴퓨터가 언젠가는 이렇게 작동할 것이라고 확신했습니다 [23:12]. - Apple에서의 문제점
Jobs는 Apple이 제품에 대한 감각을 잃어버리고, 판매 및 마케팅 중심의 회사로 변질되었다고 비판했습니다 [26:27]. - Macintosh 개발
Lisa 프로젝트의 실패 후, Jobs는 Macintosh 개발을 통해 Apple을 구원하려 했으며, 자동화된 공장, 새로운 유통 시스템, 차별화된 마케팅 접근 방식을 구축했습니다 [32:38]. - 팀워크의 중요성
Jobs는 열정적인 팀원들이 서로 부딪히고 논쟁하면서 아이디어를 발전시키고, 훌륭한 결과물을 만들어낸다고 믿었습니다 [37:15]. - 최고의 인재
Jobs는 최고의 인재를 찾는 데 집중했으며, A급 인재들끼리 함께 일하는 것을 선호했습니다 [40:05]. - 솔직함의 가치
Jobs는 솔직하게 피드백을 제공하는 것이 팀원들의 발전에 도움이 된다고 믿었습니다 [42:05]. - Desktop Publishing
Adobe와의 협력을 통해 LaserWriter를 출시하고, Desktop Publishing 시장을 개척했습니다 [44:41]. - Apple에서의 퇴사
Jobs는 자신이 고용한 CEO인 John Scully로 인해 Apple에서 쫓겨났으며, Apple의 가치가 파괴되었다고 생각했습니다 [47:28]. - Apple의 미래에 대한 비관
Jobs는 Apple이 혁신을 멈추고 경쟁력을 잃어가고 있다고 비판했습니다 [53:06]. - Microsoft에 대한 평가
Jobs는 Microsoft가 기회를 잘 활용했지만, 제품에 맛과 문화가 부족하다고 비판했습니다 [55:04]. - Next
객체 지향 기술을 통해 소프트웨어 개발 속도를 10배 빠르게 하는 회사라고 소개했습니다 [58:36]. - 웹의 중요성
Jobs는 웹이 통신 도구로 발전하고 있으며, Microsoft가 소유하지 않은 혁신의 장이라고 강조했습니다 [01:02:11]. - 컴퓨터의 잠재력
Jobs는 컴퓨터가 인간의 능력을 증폭시키는 도구이며, 역사의 중요한 발명품 중 하나라고 믿었습니다 [01:04:08]. - 미학적 감각의 중요성
Jobs는 최고의 결과물을 만들기 위해서는 미학적 감각이 중요하다고 강조했습니다 [01:06:34]. - Hippie 정신
Jobs는 Hippie 정신을 통해 세상에 대한 호기심과 열정을 갖게 되었으며, 이러한 정신이 제품에 반영될 수 있다고 믿었습니다 [01:08:04].
결론:
이 인터뷰를 통해 Steve Jobs는 혁신, 열정, 팀워크, 그리고 미학적 감각을 중시하는 인물임을 알 수 있습니다.
그는 컴퓨터를 통해 세상을 변화시키고자 하는 강한 의지를 가지고 있었으며, 자신의 비전을 현실로 만들기 위해 끊임없이 노력했습니다.
또한, 그는 솔직하고 직설적인 성격으로, 자신의 생각을 명확하게 표현하고, 최고의 결과물을 만들기 위해 타협하지 않는 모습을 보여주었습니다.
내 의견:
잡스의 생각을 들으면서 그가 가진 직업관이 매우 맹목적 임을 알 수 있었다.
결국 그의 직업 철학에 있어서 주변인들은 모두 수단일뿐 화합의 대상이 아니었던 것 같다.
원대한 인류애는 뿜뿜이었으나 박애정신은 찾아볼 수 없는 내용이다. (우리가 아는 위대한 위인들은 모두 이럴지도...)
그것은 그가 기업가로 자신의 진로를 선택한때부터 형성된 그의 정체성으로 보인다.
다만 영상으로 남기는 인터뷰이기 때문에 그의 직업 정신에만 입각하여 내뱉은 발언일지도 모른다.
때문에 애플 CEO 라는 타이틀이 없을때의 그의 삶에 대한 모습은 어쩌면 우리와 별반 다름 없었을지도 모른다는 생각이 들었다.
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